Was ich biete
Langjährige Erfahrung in MitarbeiterInnen-Führung, Unternehmensaufbau und -entwicklung. Umfassende Coaching-Kompetenz und Lebenserfahrung. Kontakte, Netzwerke, erfolgreiche Zusammenarbeit mit den Besten meiner Branche.
Meine Kunden beschreiben mich als unbequem ehrlich, analytisch klar, engagiert kreativ, humorvoll provokant und unbeirrbar lösungsorientiert.
Mein Angebot im Bereich Unternehmensberatung und -entwicklung:
- Beratung und Begleitung von Personalentwicklungsprojekten
- Beratung der Geschäftsführung von KMUs: - Kompetenzfeststellung, Kompetenzaufbau (Definition von Kompetenzen, Festlegung von Prozessen, Einschulung von Führungskräften)
- Strategieentwicklung für HR und PE
- Einführung und Begleitung von Kompetenzmanagementsystemen in KMUs und Großbetrieben
- Einführung und Begleitung von BGF-Projekten
- Konzeption und Durchführung von Projekten zum Aufbau von Resilienz für Führungskräfte, Teams und MitarbeiterInnen
- Wirtschaftscoaching für Führungskräfte und HR
- Fachcoaching für HR
Meine Begleitung Ihres Unternehmens umfasst die Situationsanalyse, Beratung über Fördermöglichkeiten sowie die Durchführung von Strategieentwicklungs-, Optimierungs- und Qualifizierungsprozessen unter Nutzung verschiedener Förderprogramme und Synergien.
- Wirtschaftscoaching
Führungsstil, Change, Kompetenzmanagement, Resilienz, Karriere, Kommunikation, Konfliktmanagement
- Training
Führungsstil, Resilienz, Change, Strategie, Konfliktmanagement
- Vorträge
Change, Resilienz, Coaching, Frauen im Business - Für Frauen im Business
Unterstützung in der Planung und Durchsetzung von Karrierezielen, Lösung von inneren, oft unbewussten, Blockaden durch Coaching und BALANCE Kinesiologie®.
Die Frage ist nicht, ob wir Veränderung zulassen (sie passiert auch ganz ohne unser Zutun), sondern wie wir der Veränderung begegnen: mit Mut und spielerischer Kreativität oder mit Angst und Widerstand.
Unterbrechen Sie Routinen und schaffen Sie Raum und Zeit für Entspannung! Sammeln Sie Kraft für die wirklich wichtigen Aufgaben, die Sie Ihren Zielen näherbringen. Achten Sie auf Ergebnisse und hören Sie auf „beschäftigt zu sein“. Beginnen Sie heute damit!
Unvorstellbar für Sie? Und außerdem geht in Ihrem Unternehmen/Ihrer Abteilung alles seinen geregelten Gang, Sie sind zufrieden und denken nicht an morgen?
Falsch! Es ist besser Kompetenz und Resilienz zu haben, wenn man sie nicht braucht, als sie zu brauchen, wenn man sie nicht hat.
Der richtige Zeitpunkt für Entwicklung ist immer JETZT.
Gerne unterstütze ich Sie beim gezielten Aufbau von Kompetenz und Resilienz in Ihrem Team, Ihrer Abteilung, Ihres Unternehmens - oder für Sie ganz persönlich.